AmeWorld

Citation de: kerry le 06 Mai 2023, 12:25:13Je suis désolé mais pour le coup je comprends pas pourquoi ils laissent walyboat ouvert, tu ne peux pas présenter une attraction avec plein d'échafaudages de décos retirées etc.. à tes visiteurs.
Après le reste oui c'est assez stylé, je cherche encore le thème qu'ils vont mettre au waly Boat, ça a l'air d'être un voyage à travers les thématiques du parc mais je suis pas sûr

En fait ça aurait été judicieux de procéder ainsi si le parc avait ouvert tout le reste de ses attractions dès l'ouverture. Ils auraient pu se permettre de fermer Waly Boat pour que les équipes puissent bosser tranquillement.

Mais vu le contexte de l'ouverture de saison, ça serait passé difficilement auprès du public...

P'tain mais l'entrée de la "main street" les gars !
EN-FIN quoi ! Là faut quand même admettre qu'elle n'a JAMAIS été aussi stylée !



VS



Là c'est du beau boulot, vraiment ! C'est un grand plaisir de voir un tel niveau dans CE parc.
Il aura fallu le temps mais enfin ils se bougent ! Au moins ça éteint une des principales craintes que j'ai pu avoir concernant Aspro dès qu'ils ont acquis le parc. Heureusement qu'ils ont fini par prendre conscience qu'un parc ça peut rapporter sans être démantelé.

Bon c'est dommage par contre d'avoir chié dans la colle pour l'ouverture...ça compromet encore l'image du parc alors même qu'elle commence à pouvoir s'améliorer.

Pour l'ouverture du Walyboat...c'est en effet dommage de le laisser ouvert, ça réduira à néant l'effet de surprise quand l'attraction sera rénovée. M'enfin ce n'est pas vraiment grave.

Pour en revenir à la main street, je pense qu'il ne faut pas hésiter à saluer les efforts fournis sur la théma sur les "réseaux sociaux". C'est cool aussi pour l'équipe d'avoir des retours positifs qui encouragent à persévérer.
Et comme je ne pense pas qu'ils verront quoi que ce soit sur les forums étant donné qu'ils sont tous morts sauf Ameworld qui a encore les quelques spasmes que nous sommes, faut le faire sur twitter quoi...

Ah l'époque où les forums comptaient dans le monde des parkfans...*soupirs*

Si on prend Walygator comme un parc régional (ce qu'il est à l'heure actuelle), et avec une thématisation comme celle-ci généralisée sur l'ensemble des zones, alors il n'aura plus rien à envier à d'autres parcs du même acabit.

En y réfléchissant c'est un parc qui possède dés attractions et des infrastructures d'un grand parc, beaucoup de parcs régionaux ne peuvent pas se venter d'avoir un Inverted B&M, un Wooden de plus d'1km de long, un grand raft, une main street couverte, etc. On regarde toujours Walygator avec une amertume parce qu'il était destiné à être de plus grande envergure il y a 30 ans, mais en l'état des choses cela reste un beau parc. J'y suis allé il y a 2-3 ans, avant le plan de rethématisation et j'avais été surpris en bien, sachant que j'avais lu des commentaires négatifs pendant des années.

Reste plus qu'à continuer de rénover, entretenir  et espérer un renouvellement de quelques vieilles attractions dans quelques temps.

On en parle souvent en mal c'est surtout dû au fait qu'ils ne bougent quasi plus (en tout cas jusqu'ici) depuis le rachat en 2015, et jusqu'à la zone western l'année dernière, soit 6 ans d'inactions, alors qu'il y a un moment on nous avait fait miroiter une zone indoor et un train  de la mine. Le seul investissement qu'ils avaient fait c'était la zone pirate où les attractions étaient posées sur le béton sans vraiment d'intégration.

On critique aussi la restauration et les prix exorbitants que ça soit pour se restaurer, pour le parc mais également pour le parking (1ère mesure prise par aspro) qui n'était même pas bétonné à l'époque.

Les attractions en elles mêmes ca va en soit (quand elles sont ouvertes)

Je sais bien tout ça Kerry, je m'intéresse à ce parc depuis de nombreuses années maintenant 

À part une visite que j'avais faite étant gosse pour l'année de l'ouverture de "la vengeance de Gargamel" je me suis penché sur l'évolution du parc durant les années Le Douarin.
Je pense que j'ai saoulé plus d'un parkfan sur les forums tant je passais BEAUCOUP de temps à pester contre la gestion du parc et sa décrépitude. J'étais sans arrêt dans la colère et les sarcasmes 

Je me remémore les années où Frédérique Drouin était chargée de com du parc...ah ! C'était un vrai désastre lol...
L'achat et le montage de Monster avait mis les deux frères dedans jusqu'au cou mais ils essayaient de sauver les meubles comme ils pouvaient avec des méthodes franchement pas payantes. Rah la tronche du parc à l'époque...

Lorsque le parc a été repris par Lejeune, F.J Parent et un autre (Franck je sais plus quoi)...il y a eu comme une lueur d'espoir...bon la plupart des investissements c'était plutôt petits bras (surtout par rapport à ce qu'il fallait au parc) mais quand on avait connu les années LD, on s'en satisfaisait quoi. Et au moins les attractions marchaient et l'avis des fans était un peu pris en compte dans les rénovations. Si G-Lock a été un bon investissements et ils ont foutu un sacré paquet de ronds dans la maintenance et réparation d'attractions (Space shot et Anaconda...ils avaient même essayé pour Tang'Or je crois).
À un moment il y avait même de l'enthousiasme qui se dégageait de cette reprise : La réouverture de l'Arche en tant que file d'attente de G-lock, l'ouverture du musée par l'équipe de la Gazette en collaboration avec le parc, la prise de contact avec les concepteurs de Big Bang Schtroumpf et leur visite du parc et du musée. Quand je repense à ça d'ailleurs, aujourd'hui j'ai un peu de peine pour eux, j'espère qu'ils voient aujourd'hui que ça va vers le mieux.

Et puis ça a été le pétard mouillé. Il a bien fallu constater que beaucoup d'investissements étaient faits dans des décors merdiques qui n'avaient vocation qu'a cacher la misère à moindre frais (il n'y a pas d'autres mots) en attestent les légendaires autocollants du G-Lock ou les dinosaures tout pétés made in china. Lejeune voulait juste se refaire, voilà tout.

Et puis donc est arrivée la revente à Aspro...perçue par beaucoup comme un sacré coup de p*** parce qu'apparemment Studios 100 et looping s'y intéressaient aussi.

Alors que looping soit passé à côté c'est peut-être pas un mal mais Studios 100...AÏE !
Et Aspro se trainait une réputation de fossoyeurs de parcs, une boîte qui ne comprenait rien à la façon de gérer un parc d'attraction, se contentait d'exploiter jusqu'au trognon et de démanteler progressivement (quelques parcs mécaniques sous leur contrôle en ont fait les frais).
De ce que je me souviens des entretiens réalisés avec la direction (avec la Gazette et AW il me semble), ils se permettaient de railler les fans quand ces derniers suggéraient d'apporter une attention particulière à l'immersion (et donc la théma) et de prendre exemple sur la concurrence.

Aujourd'hui, qu'on le doive au nouveau DE qui remplace M.Heligenstein ou à une prise de conscience des administrateurs espagnols, il semblerait qu'enfin les investissements nécessaires soient consentis. Et j'espère pour eux que ça paiera histoire qu'ils poursuivent et comprennent une bonne fois pour toutes qu'un parc immersif et qualitatif : c'est fréquenté et donc rentable !

Pour rejoindre ton dernier paragraphe Shadow, j'ajouterai que WGE est quand même situé dans une région très bien fournie en parcs de qualité avec l'Allemagne à proximité directe. EP, Phantasialand, Tripsdrill, Nigloland, Fraispertuis pour ne citer que les principaux sont à des années lumières de Walygator en terme de qualité. Si Aspro et WGE ne bougeaient pas, le parc aurait certainement pâti de la croissance des concurrents et aurait fini par fermer ou être revendu, à terme.

Là, il y a une dynamique intéressante qui semble être lancée. Certes, le parc n'a pas les budgets d'un Phantasialand, mais on peut se satisfaire de voir que des pointures du milieu comme AAB sont sollicitées. Le parc mise pas mal sur le béton projeté et c'est plutôt une bonne chose pour obtenir un résultat qui dure dans le temps, contrairement à ce qui a pu être fait par le passé comme l'a bien souligné Shadow.

Maintenant, j'ai toujours une grosse réserve sur l'exploitation opérationnelle du parc. Si je salue la dynamique de rénovation initiée par le groupe et les équipes du parc donc, on voit bien que WGE traîne encore d'importantes lacunes sur plusieurs points. Restauration, entretien, gestion des flux, communication...

Le parc aura beau être en très bon état à l'issue du plan de rénovation, si on attends toujours des plombes aux attractions et aux restos/fast-food, que le parc est sale ou que les peintures sont en mauvais état, que les attractions ne soient pas toutes prêtes à l'ouverture, etc... J'ajouterai également que si le groupe investit pour que les installations ne soient pas entretenues ensuite, c'est jeter l'argent par les fenêtres. J'espère que le parc sera vigilant sur ce point.

Donc investir: OUI ! Mais ça doit aller de pair avec une exploitation impeccable du parc. Le bon état des installations n'est qu'une facette de l'expérience visiteurs. Là-dessus, Nigloland ou Fraispertuis sont d'excellents exemples et n'ont pas la chance (lol) de faire partie d'un groupe spécialisé (blablabla...). Sur ce point, Aspro et Walygator ont encore d'énormes progrès à faire, c'est indéniable ! Le groupe Aspro doit vraiment revoir certains principes de gestion et d'exploitation pour espérer se mettre au niveau de la concurrence.

Cependant, le parc montre des progrès qu'on espérait plus il n'y a encore pas si longtemps. Donc encourageons-lès !

Pas mieux looper, évidemment les rénovations doivent ensuite être maintenues à ce niveau sans quoi ça ne servira pas à grand chose.

Il s'agit d'employer du personnel qualifié et en nombre suffisant pour cette tâche.
Personnellement, j'espère vraiment que le Monster entre dans leur projet de rénovation. Mais vraiment, ça fait bien trop longtemps qu'il est dans un état lamentable.
Et cette gare crénom ! Si elle pouvait être entre les main d'AAB celle là !

Quant au reste de ce que tu évoques, restauration et communication...Là il faut clairement prendre le taureau par les cornes et vite !
La restauration ce n'est plus possible et ça fait bien trop longtemps que ça dure ! C'est un manque à gagner énorme...
Qu'ils améliorent l'offre quitte à la réduire. Moins de points disponibles mais qu'ils soient immersifs et qualitatifs.

Et la com'...je ne peux pas m'empêcher de penser que la communication est sporadique parce qu'ils se sont trop faits démonter par la critique.
Mais pareil, si tel est le cas il faut s'y confronter et améliorer la donne, c'est tout.

Une communication osef comme ça c'est scandaleux. Communiquer sur l'hivernage déjà aurait été une option bien appréciable...et je dis bien une option parce qu'au fond le boulot est fait quoi qu'il en soit.
Par contre l'ouverture avec tout ce qu'il y a eu en rade et une com' aux fraises : ça c'est intolérable en effet.

Pour en revenir à ce que tu disais shadow, il me semble que les autres gros groupes ont abandonnés l'idée de reprendre le parc a l'époque suite à des forages du sol si je dis pas de bêtises.

Pour le reste je vous rejoins pour moi aspro devraient valider en milieu d'année ou max septembre un budget annuel/hivernage pour leurs parcs ca permettrait aux parcs de prévoir des investissements qui leur correspondent ou bien à l'inverse que les parcs demandent ce qu'ils veulent investir à cette période, ça évitera peut-être d'avoir des problèmes comme cette année.

Mais surtout il faudrait qu'ils arrivent à améliorer la restauration en priorité, j'ai pas l'impression que ça a bougé depuis le rachat, il faudrait également prévoir un cycle nouveautés- rehab/rethéma un peu comme ce que font nigloland en ce moment, ça permettait ainsi de fidéliser une clientèle et peut-être intéresser à nouveau certains clients

Ah oui cette histoire de forage ça me parle ! C'était une mesure de la pollution des sols non ?

Pour la restauration franchement, vu la fréquentation du parc je crois que les deux gros restaurants suffiraient.

L'ex maranello (dont il faudrait faire une théma intérieure) et le saloon.
C'est pas plus mal qu'ils aient retiré de l'offre le Waikiki beach, si l'emplacement est joli, il était en trop (ou alors c'est le Maranello qu'il fallait fermer).
À la rigueur trois ou quatre stands (pas plus) judicieusement répartis dans le parc pour compléter l'offre.

Ensuite il faut une vraie formation des employés, du matériel fonctionnel et DES PRODUITS DE QUALITÉ. Si les employés galèrent avec du matos pourri où n'ont qu'à réchauffer des paninis au micro ondes, faut pas espérer les voir motivés.
C'est toujours pareil ça : si la bouffe est bonne, les gens y vont c'est tout.
Il faut pas traiter ce secteur par dessus la jambe, c'est une élément déterminant pour les visiteurs.

Non, c'est le terrain de l'anaconda qui bouge. L'anaconda s'enfonce