[TWDC] Michael Eisner (l'après AG)

Démarré par Francois -ParkFunWorld-, 04 Mars 2004, 00:55:16

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nicowebman

non mais je réve !

Clément, tu crois qu'une attraction est crée la veille de la pose de la première pierre ou quoi ?

il faut AU MINIMUM UN AN D'ETUDE et de conception par les ingénieur avant qu'un projet ne soit validé, alors je vois pas comment Jay est le décideur de Stitch Escape et surtout de Expedition Everest...

enfin, c'est pas grave, jay va bientot suivre le convoit express vers la sortie, avec en chef de train Eisner !

Tut-tut !!! par ici la sortie !

Raysulo aurait pu etre un peu plus actif dans l'amélioration des wds, il était forcément conscient que c'était minable ! (ou alors c'est grave !)

CitationOui en fait c'etait pour lui un bain linguistique, pour apprendre le francais pour pas cher. :-)

c'est clair ! je n'y avait pas pensé !
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Clement

Mais bien sur que je sais qu'une attraction ne se décide pas en un jour et que les études préliminaires sont immenses. Les premiers travaux sur Expedition Everest remontent surement à + de 5 ans.

Simplement celui qui a donné le GREENLIGHT (qui n'a rien a voir avec le fait de commander des études, et de faire de l'ingeniering) c'est Rasulo.
Donner le Greenlight, est l'étape finale mais c'est la plus importante, c'est dire OK toutes les études sont faites, je vous donne le budget et le feu vert pour lancer la construction.

Pour prendre un exemple concret, pour la TOT des WDS, toutes les études sont bouclées depuis pas mal de temps, et il ne manque que le greenlight pour lancer la construction. (Mais dans le cas de DLRP, il ne peut pas y avoir greenlight car il n'y a pas le budget !).


CitationRaysulo aurait pu etre un peu plus actif dans l'amélioration des wds

Et il le prenait où le budget ?????????


Citationenfin, c'est pas grave, jay va bientot suivre le convoit express vers la sortie

Rasulo n'est pas administrateur, il est directeur Parks & Resort et à ce titre salarié de TWDC comme n'importe quel CM.
De plus, il n'a jamais été remis en cause depuis sa nomination et quand on regarde les sites US on s'aperçoit qu'il est très bien perçu (même les fans US les + virulents disent du bien de lui, il faut dire qu'avec 4 E-Tickets sur WDW c'est sur qu'il est aimé).
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TheOneWhoKnew

Ah, un peu plus d'actions....Le futur sans Eisner, etudié dans un "camp de travail "de 2 jours le mois prochain:



Disney board to discuss CEO's future

Report says company's directors will ponder a post-Eisner scenario at two-day strategy session.
March 8, 2004: 7:25 AM EST



NEW YORK (CNN/Money) - Walt Disney board of directors will gather next month at a two-day strategy session to possibly discuss the long-term succession of current CEO Michael Eisner, according to a report published Monday.

The Financial Times said Disney's directors are expected to discuss the succession by telephone before the April meeting.

The two-day strategy session, which will be the first formal gathering chaired by former Senate majority leader George Mitchell, also comes amid shareholder opposition to Eisner's leadership of the media and entertainment company.

However, the report said the board denied Eisner's future at Disney would be discussed on the agenda, pending a revised offer from U.S. cable group Comcast, which has made a $54 billion hostile bid.

The board has repeatedly dismissed Comcast's offer as inadequate and reiterated its support for Eisner as chief executive, the Times said.

Some critics of the company continue to push for more changes, including the departure of Eisner and Mitchell. Mitchell, Disney's presiding director, was promoted to chairman after a shareholder revolt at last week's annual meeting stripped Eisner of his dual role as chairman.

Roy Disney and Stanley Gold, former Disney directors who led the shareholder revolt, are considering possible legal action against the company and may recommend an alternative group of directors to other shareholders, the report said.

Additionally, the Times said U.S. state pension funds, which last week voted overwhelmingly against Eisner's reappointment, are demanding that regulators push into effect new rules that would allow them to nominate a replacement chief executive.  



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nicowebman

CitationRasulo n'est pas administrateur, il est directeur Parks & Resort et à ce titre salarié de TWDC comme n'importe quel CM.
De plus, il n'a jamais été remis en cause depuis sa nomination et quand on regarde les sites US on s'aperçoit qu'il est très bien perçu (même les fans US les + virulents disent du bien de lui, il faut dire qu'avec 4 E-Tickets sur WDW c'est sur qu'il est aimé).

heu... en général, dans une grande entreprise, c'est comme en politique, quand le 1er ministre se casse, il y a "remaniement ministèriel", et c'est la meme chose dans les entreprises mon cher clément, meme si "Tartenpion75008" du forum "i love mickey" trouve raysulo super...

Il faut etre lucide : On peut lire presque partout que Mitchel assure l'intérim, donc en attendant qu'un nouveau président soit nommé.

Nouveau Président du CA qui nomera à son tour un nouveau pdg. C'est QFD.

et donc raysulo fera surement partie de la charette, tot ou tard
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Clement

Je ne vois vraiment pas pourquoi Rasulo virerai alors qu'il fait du bon boulot et qu'il n'est pas concerné par les reproches de "Sink Disney".

D'autre part dans le cas d'Eisner, est-ce que TWDC a les moyens de payer le golden parachute, de meme que pour toute son équipe. Parce qu'ils ont tous un sacré nombre d'années d'ancienneté !!!! et je doute que TWDC soit dans la possibilité de payer des dizaines de millions de dollards d'indemnités pour chacun (+ de 100 millions de $ pour Eisner).

Par contre, tu ne réponds pas à mes arguments sur Rasulo !
Que tu ne l'apprécie pas, c'est une chose, mais il y a des mérites que l'on ne peut pas lui retirer.

Pour finir, voilà un site très interessant :

http://www.savemichaeleisner.com

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Vasile

:angry:  dsl mais J. Rasulo est trés bien la ou il est.  il a beaucoup aider DLRP.  :thumbup:  
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nicowebman

Citationdsl mais J. Rasulo est trés bien la ou il est. il a beaucoup aider DLRP. 

CitationPar contre, tu ne réponds pas à mes arguments sur Rasulo !
Que tu ne l'apprécie pas, c'est une chose, mais il y a des mérites que l'on ne peut pas lui retirer

à croire que vous vivez VRAIMENT à disneyland !!!

sous entendu, vous avez oublié la m**** financière actuelle ? je vous rappelle que ed sca est à la limite du dépot de bilan !

voià ce qu'à fait raysulo pour dlp ! nous mettre dans la m**** !

il était juste le pion d'eisner placé là parce que le big boss en avait marre des patrons français qui ne voulait pas payer les royalties (entre autre) !

Donc il envoi un de ses pions pour voir "pourquoi c'est le bordel à paris" !

arretez de croire que raysulo était là parce qu'il le voulait !!! et encore une fois, si on est DANS UNE SITUATION PIRE QU'EN 1993, c'est A CAUSE DE RAYSULO, en tant que pdg, c'était à lui et a ses équipes d'anticiper et de prévoir !!!
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Clement

On en revient à l'argumentation habituelle, DLRP ne va pas fort, c'est de la faute à Rasulo et à Eisner !!

Pourquoi ? Parce que !
Superbe argumentation !


Maintenant si on s'interesse au fond du problème, qu'est-ce qui handicape DLRP, c'est sa dette ! et ce dès l'ouverture du resort.
Les pertes actuelles de DLRP ne sont pas astronomiques et sont économiquement viables à long terme ; ce qui met l'entreprise au bord du gouffre c'est l'impossibilité de rembourser des prets qui ont + de 10 ans.

Maintenant qu'est-ce qui a ammené les pertes actuelles, c'est en partie l'augmentation des obligations de remboursement et l'ouverture des WDS qui a créée des charges énormes.

Maintenant, quand Rasulo est arrivé, les WDS étaient déjà lancés (ce n'est pas lui qui a imposé les WDS), il a donc essayé de limiter les pots cassés et là où il n'a pas eu de chance c'est que les attentats du 11 septembre ont fait chuter le tourisme (là, je vois tout de suite les petits malins qui vont dire que c'est la bonne excuse, alors je vous conseille vivement d'aller lire les rapports de l'organisation mondiale du tourisme pour voir l'ampleur des dégats).
Bref, il a essayé de maintenir le bateau dans les meilleures conditions possibles. Et d'un point de vue gestion, je ne vois pas ce qu'on peut lui reprocher.

On en revient à la situation actuelle, le problème c'est la dette, techniquement la solution doit déjà être trouvée.

Maintenant puisque tu rammènes tout à Eisner, je vais soulever un autre problème :
Eisner a toujours été un défensseur de DLRP devant ses actionnaires, car ED SCA est la seule vraie erreur de sa carrière.
Car aux USA, les actionnaires ne sont pas vraiment d'accord avec les largesses accordées à notre resort : lignes de crédit, absence de royalyies ...
Si TWDC change de direction, le nouveau Chairman & CEO pourrait prendre des décisions inverses, allant jusqu'à se débarasser de DLRP.
A méditer !
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supermax

CitationLes pertes actuelles de DLRP ne sont pas astronomiques et sont économiquement viables à long terme


C'est vraiment n'importe quoi se que tu raconte!! <_<

Tu trouve que avoir un chiffre d'affaires en perte de plusieurs Dizaines de millions d'euros et ce depuis plusieurs années ce n'est pas astronomique??? :question:

Et mettre toutes ces difficultés sur le 11 septembre, excuse moi mais c'est bien la bonne excuse!! Car si cette excuse était vrai, les parcs Disney aux US aurait dû voir chuter leur fréquentation encore plus que celle de DLRP! Or ce n'est pas le cas!! ;) Ce qui prouve bien que ça ne tient pas debout ton truc!
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Clement

Je confirme ce que j'ai dit, les pertes d'ED SCA ne sont pas faramineuses et ne sont pas lourdement invalidantes.
Le problème c'est la dette qui elle est astronomique !
Regarde un peu d'autres grandes entreprises qui annoncent en ce moment des pertes supérieures à 200 millions d'euros sans pour autant etre dans une situation difficile.
Le premier problème à régler c'est vraiment la dette qui elle est dangereuse pour la survie de l'entreprise.
Les pertes peuvent etre surmontées beaucoup + facilement.

Pour ce qui est des attentats, il te suffit de vérifier les rapports sur les sites de certaines organisations.

Maintenant pour ce qui est des chiffres Américains, l'explication et simple et égallement vérifiable en passant par des données indépendantes :

La fréquentation des parcs US a baissé, c'est une certitude (Amusement Industry). Maintenant pourquoi a t-elle moins baissée qu'à DLRP, tout simplement parce que les Américains ont moins voyagés à l'étranger et sont plutot restés dans leur pays (source : chiffres officiels de l'administration US).
Après, il faut prendre en compte un autre paramètre : la culture !
Aux USA, si il y a un problème, ils se serrent les coudes et font tout pour faire tourner leur économie. (Faut-il rapeller que le Président Américain, a dit texto dans l'un de ses discours juste après le 11 septembre "Allez à Disneyland").
En Europe, on a eu un effet inverse : DLRP = USA = risque d'attentat donc on reste chez nous.

La majeure partie de cette analyse peut etre vérifiée par des chiffres et des publications officielles (déplacement des Américains, déplacement des Européens, part des touristes étrangers dans les parcs, part des touristes restants dans leur pays d'origine ...)


Maintenant, je le répète, Rasulo a fait son possible pour limiter les dégats, qu'aurait-il pu faire de + ? rien
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